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【公司培訓】管理者核心技能提升訓練:10月18日,為了提高企業(yè)現(xiàn)代化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶體驗度,恒富機械開展了這次培訓會議,通過夢工場何曉剛講師由小見大,聲情并茂的講解,員工們的士氣就像喝了雞湯,打了雞血一樣高漲,完全忘記了上班帶來的疲乏困倦。下面跟著小編來感受一下現(xiàn)場的講課氛圍。
首先,何曉剛講師講到管理者角色的認知,要真正認清管理者的職責、領(lǐng)導能力、目標管理、團隊溝通以及激勵能力。所謂的有目標才有工作——企業(yè)的使命必須轉(zhuǎn)化為目標。
凡事預則立,不預則廢。公司全體員工朝著同一目標同一方向不懈努力,目標逐級分解到部門、各個崗位直至個人。以此努力完成目標,實現(xiàn)自我價值。
管理者就相當于:
指揮家的手
懂管理,會帶兵打仗,會使用兵法。
專家的腦
懂技術(shù),會指導生產(chǎn),會運用劍法。
慈悲家的心
懂人情,會體貼員工,會運用心法。
一個水平較高的管理者不僅要從管理能力上提高,還要洞察員工的需求。該如何有效激勵贊美員工,恰當批評員工都是一門學問。
管理者核心技能培訓講座雖然結(jié)束,但結(jié)課之后帶來的思考與指導性實踐卻意義深遠。恒富機械為了更好的服務(wù)客戶,不斷地提升產(chǎn)品品質(zhì),提升交貨速度、安裝水平,這都離不開團隊管理。無論遇到任何困境我們都會團結(jié)一心。兢兢業(yè)業(yè)做好每一件工作中的小事。